{{title}}
{{textarea}}
{{task}}
{{select}}
{{team}}
{{input}}
{{solution}}
{{result}}
03. Что в итоге
Потратив тысячи часов на поиски тех, кто остаётся с нами на многие годы, мы собрали колоссальный опыт в подборе, адаптации и удержании сотрудников. А потом соединили все свои знания и технологии в направлении HR-маркетинг от Метрики.
02. Оптимизируем
Лайфхак: просите прислать вам не только заполненную анкету, но и голосовое с рассказом про свой опыт. Звучит странно? Возможно! Зато отсеивает «неподходящих по вайбу».
Сейчас подавляющее большинство составляет резюме с помощью ИИ, чтобы «пройти фильтры». Анкета же помогает вытащить реальность! ИИ в подборе. Всеми анкетами мы кормим базу «Пупуси» — нашего ИИ-ассистента. В следующий раз он поможет нам найти Того Самого ещё быстрее! О том, как создать своего «Пупусю», рассказали тут.
2.1 Просмотр резюме: около 3 часов в день
Сокращаем до 1 часа, используя наш карьерный сайт. Он работал всё это время, заботливо собирая все отклики неравнодушных к нашему бренду. Хотите так же? Подробности собрали на сайте про HR-маркетинг.
Если карьерного сайта нет, поставьте задачу HR развивать бренд работодателя и мелькать постами в группах университетов, Telegram-каналах с вакансиями, профессиональных сообществах и на страницах вашей компании. К моменту, когда вам потребуется новый сотрудник, вы уже соберёте список заинтересованных.
Чтобы качественно привлекать потенциальных коллег своими ценностями, мы рекомендуем создать EVP-гринбук. Что это такое, рассказали на нашем сайте про HR-маркетинг.
Если карьерного сайта нет, поставьте задачу HR развивать бренд работодателя и мелькать постами в группах университетов, Telegram-каналах с вакансиями, профессиональных сообществах и на страницах вашей компании. К моменту, когда вам потребуется новый сотрудник, вы уже соберёте список заинтересованных.
Чтобы качественно привлекать потенциальных коллег своими ценностями, мы рекомендуем создать EVP-гринбук. Что это такое, рассказали на нашем сайте про HR-маркетинг.
2.3 Первый тур: около 4 часов в день
Сокращаем до рекордных 30 минут анкетой первого тура. Соберите максимум 10 вопросов, ответы на которые дадут вам полное понимание ключевых для вас параметров кандидата, в том числе зарплатных ожиданий.
В Метрике, например, среди прочего мы просим выбрать стек постоянного софта и свои сильные стороны, рассказать о своём самом любимом проекте и прислать страницы, за которыми кандидат следит. Такие ответы помогают нам отсеивать неподходящих, не тратя время на звонки.
В Метрике, например, среди прочего мы просим выбрать стек постоянного софта и свои сильные стороны, рассказать о своём самом любимом проекте и прислать страницы, за которыми кандидат следит. Такие ответы помогают нам отсеивать неподходящих, не тратя время на звонки.
2.4 Второй тур: около 2 часов в день
Здесь мы не сокращаем время, а увеличиваем количество звонков. К этому моменту перед вами кандидат, подходящий уже на 80%! Вы знаете сильные стороны, опыт, зарплатные ожидания. Что остаётся? Влюбиться!
Задавайте уточняющие вопросы, раскрывающие мышление, проведите стресс-интервью, прощупайте софты, оцените навыки импровизированными задачами. Если вы чувствуете, что кандидат подходит на 95%, делайте оффер в этот же день. Поверьте, по-настоящему хорошие кадры сейчас на вес золота, не упустите его затянувшимися размышлениями.
Задавайте уточняющие вопросы, раскрывающие мышление, проведите стресс-интервью, прощупайте софты, оцените навыки импровизированными задачами. Если вы чувствуете, что кандидат подходит на 95%, делайте оффер в этот же день. Поверьте, по-настоящему хорошие кадры сейчас на вес золота, не упустите его затянувшимися размышлениями.
2.2 Переписка с кандидатами и назначение собеседований: около 1,5 часа в день
Сокращаем до 40 минут, собрав в одной презентации ответы на часто задаваемые вопросы, преимущества компании, корпоративную культуру организации, достижения, планы и те самые «плюшки». Иными словами — раскрываем HR-бренд.
Взяв за основу эти нехитрые подсчёты, мы стали анализировать, как сократить этапы по времени. Идём по порядку.
01. Считаем время
Только вдумайтесь в эти цифры. И даже при таком подходе 99,9% кандидатов — это «что-то не то», «не очень по вайбу», «а у вас есть ДМС? Нет? Ой…»
Итого примерно 160 часов HR / рекрутера и ещё 64 часа ЛПР на интервью, то есть 224 часа командного времени за 1,5 месяца. Почти 28 рабочих дней, которые бизнес отдаёт резюме, перепискам и интервью вместо развития команды, процессов и продукта.
Стандартный рекрутмент в компании занимает колоссальные 1,5 месяца — это ещё при хорошем раскладе, положении планет и просто вашем личном везении. Что занимает больше всего времени?
Раньше HR жаловались на рынок труда в России. Говорили, что хороших кандидатов мало. Теперь кандидатов вроде бы много: откликов больше, резюме и сопроводительные письма идеальнее. Но найти Того Самого стало сложнее. Не вешать нос! Мы в Метрике это прошли, отчаялись и выработали систему.
HR-маркетинга
и практики
Кейсы, инсайты
2026 ИП Третьякова В.С.
Все права защищены
Все права защищены
Новости из мира маркетинга, digital-лайфхакер и наши свежие вакансии — подписывайся на соцсети Метрики!
agency
метрика
Телеграм для связи